本文目录一览：

• 1、商业九大要素是谁提出的?
• 2、简述商业模式画布的含义
• 3、企业商业模式是一个体系,搭建商业模式的九个步骤,看完就明白了_百度知...
• 4、商业模式画布的九要素
• 5、商业模式的九大要素是
• 6、商业模式画布的九大模块是什么?

商业九大要素是谁提出的?

1、一个著名的商业模式创新家商业顾问亚历山大奥斯特瓦德商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵，商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵他提出商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵了商业模式画布（BMC）通过Business Model Canvas这个概念把整个商业模式更清晰地描绘出来商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵，使整个商业模式的制定过程变得更为生动。

2、奥斯特瓦德把商业模式分为9个构成要素。分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

3、Alexander Osterwalder和Yves Pigneur认为，商业模式包含9种必备要素商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵：（1）价值主张。即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。（2）客户细分。

4、现在普遍应用的是来自《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德的提法，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。称之为 商业模式画布（Business Model Canvas，BMC）。

5、产品，价格，服务，成本，效率。刘强东在发布会表示，商业实质的五要素是产品，价格，服务，成本，效率。刘强东要求管理层不需要那么多花的、新词，要回归到商业本质的五个要素。

简述商业模式画布的含义

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

商业画布：指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。作用：能够提供更多灵活多变的计划，更容易满足用户的需求。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，分别是客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，重要伙伴，成本结构。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式就像一幅战略蓝图，可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施。

画布 一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式 用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。

企业商业模式是一个体系,搭建商业模式的九个步骤,看完就明白了_百度知...

1、小公司搭建商业模式跟大公司有区别商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵，初创公司搭个小鸡窝，公司规章制度不用太严格，商业模式能把钱这圈转圆（钱怎么进去，怎么出来）就行。

2、商业模式，是管理学商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

3、商业模式的作用是提供一个清晰的框架，描述企业如何创造价值并获得利润。它涵盖了企业从产品设计、生产到销售、服务的全过程，并明确了企业在这个过程中的定位、收入来源和成本结构。

商业模式画布的九要素

商业模式画布包括以下九个方面：客户细分：将市场细分为不同的客户群体，了解他们的需求和特点。价值主张：明确产品或服务的独特价值，解决客户的问题或满足他们的需求。

详细来说，商业模式画布包含了九个关键要素，这些要素分布在画布的不同部分，共同构成了完整的商业模式。这九个要素分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要合作、成本结构和资源配置。

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或一面墙来呈现。

成本结构：降低不必要成本是企业获得更大收益的十分重要的方式，同时在之前所有1~8的步骤中所涉及到的成本都应该在这个阶段做详细的评估。

价值主张、顾客细分、渠道等。商业模式画布的九大基础模块分别是价值主张、顾客细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

商业模式的九大要素是

商业模式一般分为9个核心要素商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵，分别是商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵： 客户细分商业模式画布的九大要素以及每个要素的基本内涵：将消费者划分为不同的细分市场或买家群体。 价值主张：提供什么价值给客户，为什么客户要购买你的产品或服务。 渠道分销：通过哪些渠道将产品或服务提供给客户。

商业模式画布由九个要素组成，分别是： 客户细分：确定目标客户群体，包括其特征、需求和行为特点。 价值主张：阐明产品或服务的独特价值，解释为何客户需要购买，并突出与竞争对手的差异。

核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。

价值主张、顾客细分、渠道等。商业模式画布的九大基础模块分别是价值主张、顾客细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

商业模式九大要素是由亚历山大．奥斯特瓦德（Alex osterwalder）与伊夫．皮尼厄（Yves Pigneur ）共同提出的商业模式理论。

商业模式画布的九大模块是什么?

价值主张、顾客细分、渠道等。商业模式画布的九大基础模块分别是价值主张、顾客细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或一面墙来呈现。