哒芯常识网-商业模式画布绘制（商业模式画布绘制商业模式）

本文目录一览：

商业模式说白了就是企业通过什么方式来赚钱，一个商业模式最基本的就是通过客户关系，客户细分，核心资源，关键业务，重要合作，渠道通路，成本结构，收入来源，价值主张这九块构成。

商业模式概念的延伸和商业模式有关的说法，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，都可以被归类于商业模式之中。

商业模式六要素：战略定位战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。

盈利模式，又叫商业模式，简单地讲，就是公司是靠什么来赚钱的。即公司利润产生的行业、产品和利润结构是什么。它可以用来解释公司的销售收入是通过什么方式产生的，又需要支出哪些成本和费用。

打开“Word”，点击菜单栏左上角的“文件”。选择“选项”，调出选项对话框。选择“高级”。勾选编辑选项中“插入自选图形时自动创建绘图画布”，点击“确定”。

首先，打开电脑上的Word。进入后，点击页面上端的“插入”，在其下菜单栏中找到并点击“形状”旁的下拉箭头。在弹出窗口中点击底端的“新建画布”。

绘制自选图形。调整图形，其中就包括调整图形大小，调整图像角度及调整位置。选中图形，点击绘图工具条中的“填充颜色”按钮，选择下拉菜单中自己需要的颜色，图形的颜色就会有相应的变化。对图形中线条调整。

首先我们打开Word，进入到主界面，如图所示。之后我们点击上方的插入选项，如图所示。之后我们在里面的选项中，点击图形选项，如图所示。之后我们在填出来的选项卡中，点击最下方的新建绘画画布，如图所示。

我们打开一个空白的Word文档，选择工具栏【插入】，在下拉菜单中选择【图表】。点击确认，在弹出的对话框中我们发现有各种各样的图表形式，虽然表现方式不一样，但操作步骤完全相同，我们选择“柱状图”。

商业模式画布绘制（商业模式画布绘制商业模式）

首先打开word办公软件，演示所用版本为家庭和学生版2016，其他版本亦可。新建文档后，在界面最上方菜单找到插入菜单，然后将鼠标移动到插入菜单上并点击。

第一步，打开需要编辑的word文档，选择插入工具。插入工具在word的菜单栏中，也可以进行右击调用出来。在插入中我们可以对word文档进行很多编辑，插入也是我们在使用word是最常用的一个工具。

点击word窗口上部菜单栏的“视图——工具栏”，勾选“绘图”前面的复选框，如果需要隐藏绘图工具条，则取消勾选，如下图：这时，在窗口底部（默认的位置）会出现一个包括“绘图”和“自选图形”按钮的绘图工具条。

从商业画布中，我们可以简单明了地看出，海底捞已经从单一商业模式画布绘制的火锅店进化为一个前后端都有涉及商业模式画布绘制的庞大餐饮集团。

海底捞商业模式画布绘制的商业模式是以客户满意及员工努力为两大目标，通过吸引用户、留住用户、创造价值主张等方式来实现。

成本结构（Cost Structure）：分析企业的主要成本来源，以优化成本和提高利润。通过商业模式画布，产品经理能够明确产品定位，制定有效策略，确保产品设计与商业目标无缝对接。

赚取差价，高买低卖，或者是加工赚取附加值，这是最基础的赚钱模式。门槛最低，但是利润率也往往最低。

1、确定商业模式的起点：在画布的最上端，我们可以写上“共享单车商业模式”的标题。确定目标用户：在画布的左侧，我们可以画一个框，标题为“目标用户”。

2、渠道策略与触达用户共享充电宝通过线上APP和网站，线下合作的餐饮、商场等商户，以及代理商和分销商，构建了多元化的触达渠道，确保服务无处不在，满足用户的即时需求。

3、商业画布的绘制：首先要确定目标用户群体（客户细分），然后确定目标用户的需求（价值主张），接着制定接触用户的方式和渠道（渠道通路），之后确定企业与客户保持什么的关系（客户关系）；再确定企业的赚钱方式（收入来源）。

4、首先打开“Word”，点击菜单栏左上角的“文件”。其次选择“选项”，调出选项对话框，选择“高级”。最后勾选编辑选项中“插入自选图形时自动创建绘图画布”，点击“确定”。